2026 調查報告

不只一份工作的
日常

108 位多元收入工作者的真實數據,揭開「斜槓」標籤背後的掙扎、成長與身份重建。

108 份有效回覆
14 項感受量表
5 條故事線

我們問了 108 個人關於多元收入的感受。
交叉分析之後,發現了五件跟直覺完全相反的事。

Snapshot

先看全貌

在進入五條故事線之前,這是 108 份問卷告訴我們的基本事實。

樣本輪廓
規模108 份回覆,85 人有多元收入(78.7%)
主力群30–39 歲女性,居住雙北,2 個收入來源
收入結構壓倒性以「一主一副」為主(84.7%),真正均分的只有 5.9%
持續時間67% 在 3 年以內,資深者(5 年+)僅 8.2%
多元收入的「起步配方」
  • 可變現的專業技能 — 設計、寫作、程式、教學61%
  • 人脈與信任關係 — 舊客戶、朋友轉介49%
  • 累積的作品與經驗44%
而「資金設備」只有 10.6%,說明多元收入是技能驅動,不是資本驅動
感受面最大的發現:「正面,但累」
3.85
正向題平均
2.60
反向題平均
+1.25
正反差距
需要系統規劃時間
4.18
探索新可能
4.12
壓力增加
3.08
能力未被發揮
3.07
更孤立
2.12
最低焦慮是「更孤立」只有 2.12 — 多元收入者並不孤獨
困難排行 — 雙巨頭並列第一
精力/體力負擔過大62.4%
案源/客戶不穩定62.4%
時間分配困難52.9%
不知如何找新機會43.5%
不會經營管道/品牌30.6%
行政管理負擔30.6%
01
Insight 01

越痛的人,反而越正向

直覺告訴我們:困難越多,感受越差。但數據說的完全相反。

勾選困難數 正向感受 反向感受 淨感受
1 項3.202.48+0.72
2 項3.882.71+1.17
3 項3.962.48+1.48
4 項3.982.47+1.51
5 項3.782.54+1.24
6 項(全勾)3.883.07+0.81

勾了 3–4 項困難的人,淨感受是全場最高的 +1.51。而只勾 1 項的人正向感受最低(3.20)。真正深度投入的人,才會「什麼困難都遇到」——但正是因為投入夠深,回報感也最大。

困難不是阻力,是投入程度的指標。那些只勾 1 項困難的人,可能才是最危險的——既沒有深度參與,也還沒獲得正向回饋。

勾選「不會經營管道」的人淨感受 +1.61,沒勾的只有 +1.09。承認自己「不會」的人,狀態反而更好。

02
Insight 02

選什麼副業,決定你的心理健康

教學者是最幸福的多元收入者。電商是最掙扎的。差距不是一點點。

收入類型 淨感受 身份認同 被看見 受限感 壓力
教學與知識傳遞 +1.77 4.05 4.14 1.82 3.09
專業技能接案 +1.14 3.58 3.68 2.42 3.16
服務型兼職 +1.16 3.50 3.60 2.80 2.80
商品買賣與電商 +0.55 3.46 3.54 2.92 3.62

「教」是天然的身份放大器——你教人東西,同時在建構「我是誰」的敘事。而電商的本質是交易,不是表達。做電商的人可能賺到了錢,卻沒賺到認同。

多元收入不只是經濟問題,更是身份工程。選錯類型,累的不只是身體,還有你對自己的理解。

03
Insight 03

五年老手最穩、最累,而且不認為自己是斜槓

持續時間 穩定節奏 孤立感 壓力 能力未發揮
<6 個月3.182.363.003.18
6 月–1 年3.462.293.003.04
1–3 年3.791.973.243.03
3–5 年3.502.202.802.90
5 年以上4.291.573.293.43

5 年以上的人穩定節奏最高(4.29)、孤立感最低(1.57),但壓力和「能力未被發揮」也最高。而且他們 100% 都勾了「體力負擔過大」。

身份認同隨時間的演化

<6 個月64% 主職身份
6 月–1 年61% 主職身份
1–3 年41% 多元工作者
3–5 年30% 多元工作者
5 年+86% 回歸主職

這代表什麼?

1–3 年是身份認同高峰期:最多人自稱「多元工作者」。但做了 5 年以上,0% 自認是多元收入工作者——全部回歸「我有一個主職」。

多元收入不是終點狀態,是一段旅程。最後你會帶著這段經歷,重新定義一個更清晰的自己。

04
Insight 04

身份認同不是結果,是開關

同樣在做多元收入,光是「你怎麼看自己」這一個變數,就造成了所有感受維度的巨大差異。

身份認同 探索新可能 受限感 壓力 代表我是誰 體力困難
多元收入工作者 4.75 1.69 2.88 4.25 44%
探索與嘗試中 4.12 2.29 2.76 3.65 59%
明確主職身份 3.90 2.53 3.29 3.51 69%

「多元工作者」的困難

案源不穩69%
找新機會56%
行政負擔50%

困難是系統性的、商業面的

「明確主職」的困難

體力負擔69%
案源不穩59%
時間分配57%

困難是身心耗竭的、日常拉扯的

身份認同不是做到某個階段才「解鎖」的成就。它更像一個 mindset 的開關——打開了,你看到的是商業挑戰;沒打開,你感受到的是身心疲憊。

05
Insight 05

線上工作者根本不孤獨

「在家接案一定很孤獨吧?」——數據說,不是這樣。

工作方式 孤立感 人際摩擦 合作機會 穩定節奏 淨感受
線上為主2.172.203.803.48+1.22
實體為主2.002.243.953.67+1.24
線上實體各半2.002.404.303.70+1.14
彈性調整2.252.384.254.12+1.54

線上為主的孤立感只比實體多了 0.17——統計上幾乎沒差。反而是「各半」的人人際摩擦最高(2.40),可能因為他們必須在兩個世界間不斷切換角色。

孤獨感與工作場域無關,與投入深度有關。線上工作者早已建立了自己的連結方式。「在家接案很孤獨」這個敘事,該更新了。

06 — Field Notes

當我們走上街頭去問

在正式問卷之前,我們做了 83 則游擊訪談。面對面聊出來的東西,跟勾選題看到的世界截然不同。

83
則游擊訪談
108
份正式問卷

五件問卷看不到的事

01 多元收入,很多是「意外開始」的

問卷預設了理性的「關鍵資源」框架,但訪談裡近兩成的人是偶然碰上的——爸爸帶了個飄移版回家、幫朋友的貓餵藥被誇獎、在社團看到便宜的無人機。多元收入的起點,經常不是一個計畫,而是一次偶遇。

02 「錢不夠花」是最大的推力,但問卷沒問

訪談中 42% 的人直說「為了錢」才開始。有人是「戶頭沒錢」,有人是「服務業收入太少」,有人是「缺錢,從戶頭沒錢的時候開始」。問卷只問了拉力面的資源,完全看不到這層生存壓力

03 有一整群人,是為了活下去才做多元收入

清潔打掃、資源回收、折紙蓮花元寶、賣螢光棒、外送——這些「生存型副業」在問卷的選項裡根本不存在。問卷的樣本偏向知識與技能工作者,但多元收入的光譜比我們以為的寬得多

04 用「聊」的和用「勾」的,看到完全不同的面向

游擊訪談 除了錢重視什麼?

幫助/服務他人21.7%
興趣與樂趣18.1%
學習與成長15.7%
成就感14.5%
人脈與關係14.5%
VS

正式問卷 Likert 量表前 3 高

需要系統規劃4.18
探索新可能4.12
合作機會更多3.94
被看見或認可3.73
做到原本無法的事3.67

訪談捕捉到的是情感層面的驅動力——成就、意義、療癒。問卷捕捉到的是認知層面的自我評估——規劃、探索、合作。同一群人,不同的問法,看到完全不同的內在世界。

05 很多人根本不覺得自己在「做副業」

有人被問「有沒有副業」時先回答「沒有」,想了一下才說「啊對耶,古物買賣算」。還有人做了八年的電商,但從不覺得那是「副業」。會填問卷的人,本身就已經有多元收入的自覺——訪談打撈到的,是那些尚未被定義的人。

兩份資料最大的共識:「人脈」是啟動多元收入最重要的管道。問卷裡 49.4% 選了「人脈與信任關係」,訪談裡幾乎每個人的故事都是「有人來找我」開始的。

他們的原話

這些是量表數字永遠無法捕捉的——真實的語言與情感紋理。

要做自己喜歡的事情,不想要當螺絲釘,希望因為自己改變世界一點什麼,而且要讓人家知道是自己做的。

Lynn — 行銷轉命理師 / 飄移版講師

學習、社會意義、關係、趣味——這四個越少,那我的報價就會越高。

Claire — 顧問 / 講師 / 接案工程師

商業模式不是一開始就完美的,而是要在做的過程中,結合自己的專業知識去慢慢修正出來的。

Mingming — 大學生 / 二手無人機拆售

我覺得不是薪水的多少,而是做一行得認真對待一行。做什麼事都得要認真看待。

Ken 的受訪者 — 清潔工 / 資源回收 / 貓咪照顧

人生的贏家是自由自在的人,而不是有錢卻被禁錮在不喜歡的工作中的人。

Lee — 醫師 / 咖啡廳合夥人 / 自營交易員

安全感都主要來自金錢,正職多糟糕都還有直接離職並有錢養活自己的底氣。

Peggy — 插畫家 / 貼圖創作 / 設計接案

靈魂是否渴望去做?是否能發揮我的專長?做起來是不是開心的?

Berry — 瑜伽老師 / 身心靈療癒 / 貓咪保母

一開始很重視錢,但後來更重視食品安全,覺得做吃的要有良心。

Ken 的受訪者 — 上班族 / 自製狗食品牌

Conclusion

多元收入不是為了賺更多錢,
而是一場身份重建工程

這份調查告訴我們的,不是「怎樣才能經營多元收入」,而是多元收入正在重塑一整個世代的工作身份認同。

越痛的人反而越正向,因為困難是投入的證明。教學者最幸福,因為「教」讓你被看見。做了五年的老手回歸主職身份,因為多元收入是旅程不是終點。而最關鍵的變數,不是你做什麼、做多久,而是——你怎麼定義自己

身份認同是開關。打開了,一切都不一樣。

Appendix

完整數據

以下是本次調查的基礎統計數據,作為上述洞察的佐證。

受訪者輪廓

30–39 歲
52.9%
20–29 歲
20.0%
40–49 歲
20.0%
50 歲以上
5.9%
女性 65.9% | 男性 31.8% | 無法定義 2.4%

居住地區

新北市
36.5%
台北市
28.2%
北部其他
8.2%
台中市
7.1%
高雄市
5.9%

收入結構

一主 + 其他
84.7%
比例常變動
9.4%
比例相近
5.9%
2 個來源 63.5% | 3 個 31.8% | 4 個 4.7%

副業類型

專業技能接案
36.5%
教學知識傳遞
25.9%
商品電商
15.3%
服務型兼職
11.8%

啟動的關鍵資源

專業技能
61.2%
人脈信任
49.4%
經驗作品
43.5%
推薦轉介
35.3%
資金設備
10.6%

遇到的困難

體力負擔
62.4%
案源不穩
62.4%
時間分配
52.9%
找新機會
43.5%
經營管道
30.6%
行政負擔
30.6%

正向感受題 平均分 1–5

需系統規劃
4.18
探索新可能
4.12
合作機會多
3.94
調整互動
3.87
被看見認可
3.73
做到無法的事
3.67
代表我是誰
3.66
穩定節奏
3.61

反向感受題 分數越高 = 越負面

壓力增加
3.08
能力未發揮
3.07
節奏混亂
2.73
工作更受限
2.35
人際摩擦
2.25
更加孤立
2.12

家庭照顧與經濟角色

無照顧責任65.9%
照顧子女15.3%
照顧長輩12.9%
雙重照顧5.9%
幾乎沒有經濟負擔37.6%
共同負擔31.8%
主要經濟來源20.0%
次要收入10.6%

職業身份認同

明確主職
57.6%
嘗試探索中
20.0%
多元工作者
18.8%
定義不清
3.5%